Gerentes de Amazon "contratan para despedir" y cumplir las cuotas de despidos

Existe entre las grandes compañías una idea extraña que alguien popularizó un día, esta es la de "despide a tu peor 10% de empleados cada año, así tendrás pronto solo a lo mejor de lo mejor en tu compañía".

Amazon sigue esta regla. En algún punto Microsoft también siguió esta regla, aunque luego la abandonaron por, precisamente, estúpida.

En Amazon, sin embargo, aún no caen en la cuenta de la falacia y obligan a los gerentes de cada ramo a cumplir con una cuota anual de despidos. Mientras otras compañías se esfuerzan por lograr que la tasa de abandono y despidos caiga lo más bajo posible, manteniendo felices a sus empleados, en Amazon se esfuerzan por sacar al 10% que tuvo la desgracia de no rendir como sus compañeros en el año.

Sin embargo, todos sabemos lo caro que resulta estar en constante contratación, empezando por el entrenamiento que se le tiene que dar a cada nuevo empleado, y por ello los gerentes han dado con una solución para mejorar la productividad sin que les llamen la atención por no despedir a sus empleados. La solución es simple y es conocida como "contratar para despedir".

Sin duda ya están dando una idea de cómo va la cosa. Cada año, se medirá el "URA", o "bajas sin culpa" de cada uno de los gerentes en la compañía, y para que no les llamen la atención por no despedir a suficientes empleados lo que hacen es contratar a una cierta cantidad de empleados que serán la carne de cañón. Los despedirán antes de que termine el año (sin sentir culpa alguna) para cumplir con sus métricas.

Aunque los de Amazon han negado participar en estas prácticas, en un reporte hecho por Insider se supo que en la sección de Amazon Web Services se quedaron cortos algunos equipos en su cuota de despidos del 2020 y se les mandó un memo en el que se les obligaba a cumplir con la diferencia añadida en el 2021. Es decir, si cada año deben despedir al 5% de los empleados, y solo consiguieron despedir a 2% en el 2020, se espera que en el 2021 despidan al (5+3) 8% de los empleados. En este memo no se listaba a los equipos que sí cumplieron su cuota de despidos.

Este memo también iba dirigido a los gerentes de AWS con la instrucción de poner hasta dos veces más empleados de los que quería despedir en un plan de desempeño llamado Focus. A los que terminan en ese plan se les ponen metas imposibles de cumplir y se les presiona de manera que al final ellos solos renuncian, o bien, se les transfiere al segundo escalón que es un grupo denominado "Pivot", en el cual al final se les despide por "no cumplir con las expectativas". 

Así que, si consiguen un trabajo en Amazon u otra compañía con un URA muy grande, no les sorprenda si son despedidos antes de un año, simplemente formaron parte del grupo que nunca tuvo oportunidad.

FUENTE:
www.businessinsider.com/amazon-managers-performance-reviews-hire-to-fire-internal-turnover-goal-2021-5?r=MX&IR=T

lo he visto de cerca y es una práctica repugnante